Não consigo entender
o pouco empenho de algumas empresas e de alguns profissionais de segurança em
relação à gestão da CIPA.
Muitos usam a
desculpa de que a maioria dos cipeiros só quer a estabilidade. De qualquer forma,
sempre teremos alguns interessados e outros que precisam ser direcionados.
E a citada falta de
empenho pode deixar tudo a perder, pois esta parcela de potenciais interessados
pode vir a se tornar novos braços para o SESMT.
Para isto é essencial
realizar um treinamento de CIPA bem estruturado.
Na minha humilde
opinião, o foco do treinamento deve ser no gerenciamento da comissão e no
detalhamento da legislação.
Mas o trabalhador não
pode acabar utilizando a legislação contra a empresa?
Hoje em dia com
informação correndo para todos os lados, acho mais importante o trabalhador
receber o conhecimento correto pelo SESMT, do que receber truncado, errado ou
torto por outras fontes.
Uma frase que deve
ser repetida continuamente durante o treinamento é que a CIPA não é uma
comissão para apontar problemas, mas sim para auxiliar com o desenvolvimento de
soluções viáveis e estruturadas.
Ensinar a CIPA a
organizar seu plano de ação e ajudar a divulgar suas conquistas, só irá impulsionar
cada vez mais os participantes.
Por
isso, “gaste” algumas horas com a CIPA e em alguns anos ou talvez em meses você
terá braços para lhe auxiliar.
Fonte:
Jornal Segurito
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