Não consigo entender
o pouco empenho de algumas empresas e de alguns profissionais de segurança em
relação à gestão da CIPA. Muitos usam a desculpa de que a maioria dos cipeiros
só quer a estabilidade. De qualquer forma, sempre teremos alguns interessados e
outros que precisam ser direcionados. E a citada falta de empenho pode deixar
tudo a perder, pois esta parcela de potenciais interessados pode vir a se
tornar novos braços para o SESMT. Para isto é essencial realizar um treinamento
de CIPA bem estruturado.
Na minha humilde
opinião, o foco do treinamento deve ser no gerenciamento da comissão e no
detalhamento da legislação. Mas o trabalhador não pode acabar utilizando a
legislação contra a empresa? Hoje em dia com informação correndo para todos os
lados, acho mais importante o trabalhador receber o conhecimento correto pelo
SESMT, do que receber truncado, errado ou torto por outras fontes. Uma frase
que deve ser repetida continuamente durante o treinamento é que a CIPA não é
uma comissão para apontar problemas, mas sim para auxiliar com o desenvolvimento
de soluções viáveis e estruturadas. Ensinar a CIPA a organizar seu plano de
ação e ajudar a divulgar suas conquistas, só irá impulsionar cada vez mais os
participantes. Por isso, “gaste” algumas horas com a CIPA e em alguns anos ou
talvez em meses você terá braços para lhe auxiliar.
Fonte: Jornal
Segurito
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